不只是運動殿堂 奧運如何成為地球的「綠色競技場」？

進入2020年，回顧去年最令人熱血沸騰的活動，莫過於世界棒球賽時為中華隊加油的感動。記得當中華隊差點奪得東京奧運的門票時，奮發圖強地分析明年台灣棒球隊還有進入奧運賽事的十萬種可能性。當運動員為各大運動賽事準備的同時，近年來，奧運主辦單位也正在開展一場永續革命。

2012年倫敦奧運的舉辦，重新定義了21世紀奧運賽事舉辦的成功標準，向全球展示了可能：活動不只是順利完成而已，更可把「永續概念」納入活動的規劃與執行。這也成了往後奧運的一大考量點：2020年東京奧運不只簽署聯合國永續發展目標（SDGs）意向書，更從2年前開始，大量回收日本人民的廢棄電子金屬，規劃將廢棄金屬再製成東京奧運獎牌。就連2024年的巴黎奧運也提前蓄勢待發，已準備讓國際20個體育賽事組織共同簽署環境保護章程。

「永續」和「活動」可以怎麼聯想在一起？

當把「永續」和「活動」這兩個詞放一起時，難免抽象、陌生。但多數的人，應該對以下場景不陌生：每當跨年晚會、運動賽事、展覽等大型活動期間或散場時，製造堆積如山的垃圾量、餐點的浪費、噪音的問題、攤位的食品安全與人潮，對環境造成的負面影響，都變成主辦單位必須承擔的風險與挑戰。

舉辦奧運規模的活動，雖不會如此輕易上演，但企業每年都會舉辦或大或小的活動；在活動設計中，每一個對環境友善、社會公益、經濟帶動的巧思和決定，都會開啟永續的想像，並創造不同的結果。

全台第一場「零廢棄」的音樂節

為了幫助這些永續想像能有效且確實地被落實，全球制定一個專為活動管理設計的永續標準──ISO20121永續性活動管理，將「永續概念」和「活動管理」串連起來，提供活動籌辦者一套明確的管理系統，在活動規劃及執行的過程中，全面地考量對環境、社會、經濟層面的正向影響與負面衝擊，並制定出活動永續管理政策和目標。

不光奧運賽事呼應永續理念。英國知名樂團Coldplay在去年11月推出新專輯之際，拋出一個震驚全球的決定──停止橫跨全球五大洲的巡演。同時邀請歌迷們一同思考，巡演的意義和影響，共同討論讓演唱會舉辦得更永續的作法。

在地球另一端的台灣，專注藝文活動的策展公司－華山站貨場，早在7月份就率先提倡以藝文結合永續的創新模式，舉辦全台第一個通過ISO20121國際永續性活動認證的音樂節──曙光祭台北場。（推薦閱讀：要為地球做點事 蘇打綠阿福唱起最「綠」搖滾）

專職在帶領企業執行永續專案的優樂地永續團隊，協助與輔導華山站貨場，導入ISO20121的管理系統，從音樂節的規劃設計就開始不斷思考如何減少，舉辦音樂節對社會和環境造成的衝擊，並吸引更多的社會大眾能在歡樂的音樂節中，體驗與重視永續生活的概念。透過各方的意見收集與團隊的聚焦討論，永續，讓活動設計產生很多創新想像，比方：「與其演唱會結束再清理垃圾，有沒有可能我們一開始就沒有垃圾呢？」這也促成活動的主題──「免廢收聽」，標榜著「零廢棄物」與所有人都可以「免費參與」的雙重概念。

兩天的音樂祭不只承載新生代藝人的夢想，更是孵育年輕人對於永續想像的平台：在演唱會活動中融入環境教育的體驗，設置回收教學站，讓參與演唱會的大眾，了解正確的回收方式；現場也舉辦工作坊，學習讓廢棄的丹寧布重製成穿搭的配件或背心，甚至重生為一件大衣。透過藝人的培訓、合作夥伴的邀請和溝通、演唱會與周邊市集的規劃，「零廢棄」理念的執行，不只創造了超過250則的報導，兩天更吸引近5萬人參加活動，共同創造了一個不同的永續回憶。

讓永續性活動成為全民運動

活動是我們記憶生活、城市、社會的一部分，如果這些回憶不只創造了經濟的價值，更有社會和環境的意義，會是什麼樣子？從奧運籌辦、音樂節規劃的例子，我們看見把「環境」、「社會」、「經濟」納入活動規劃與執行的目標，不但能創造不同的想像和感動回憶，更是彰顯企業品牌價值，與企業價值觀的具體呈現！