【倡議家電台】友達光電 古秀華｜她當永續長7年啦 用人資邏輯解構ESG

不同於公關，人資該如何看待企業的永續韌性？

友達光電（2409）的永續長古秀華Amy，擁有深厚的人資背景，更在友達轉型的關鍵時刻，接下首任永續長的重擔。

面對2018年全球ESG從倡議走向策略的轉折點，永續長古秀華不隨波逐流複製同業做法，而是畫出了「人、組織、文化」的黃金三角，將原本生硬的碳盤查與法規，轉譯為內部溝通、不同部門也能理解的「人話」，成功讓利害關係人、供應鏈、公司員工買單。

在【永續長來了！】EP14中，永續長古秀華也分享了給綠領人才的職涯地圖，她用人資的職能將永續人才細分為4大類。無論你是企業經營者、中階主管或是想踏入永續領域的新鮮人，本集帶你看見「人」才是永續轉型的核心，打破你對ESG的既有想像。

•來賓：友達光電永續長｜古秀華 Amy Gu

•主持人：聯合線上 總經理｜官振萱、倡議家 主編｜劉嫈楓

本集重點：

(01:18) 從總機做起！古秀華的40年職涯發展

(07:53) 為什麼找人資做ESG？「敲門磚」來自一場會議

(11:01) 剛開始做永續，團隊沒經驗怎麼辦？先學會當翻譯官

(25:53) 老闆看這裡！「成本」思維必須轉向「生存」戰略

(30:46) 重新定義EPS？讓投資人看見「企業溢價」

(39:01) 舊ESG到新ESG，企業永續還跟政治有關

(50:55) 投入綠領不能只憑熱情！一次看懂4種人才的職能差異