國發會攜手資誠 打造地方創生與企業共創三大模型

國家發展委員會與執行單位資誠永續發展服務公司舉辦「地方創生與企業永續共創發表會」，首度公開企業參與地方創生的三大合作模型—「加速器型」、「價值整合型」、「生態建構型」，並分享本次媒合的四個代表案例，說明企業如何透過系統化的合作模式，與地方創生團隊共同打造永續生態圈。

國家發展委員會副主委彭立沛表示，目前國發會已與金管會、證交所合作，將地方創生相關作為納入115年度ESG評鑑參考範例。為了回應企業「實際要怎麼和地方創生合作」的需求，此次整理出的三種合作模型，希望讓企業更清楚怎麼參與、地方創生團隊更知道如何與企業對接，讓企業與地方創生團隊建立長期合作關係，共同承擔風險、分享成果。

資誠永續發展服務公司董事長李宜樺說明，ESG已成為企業「基本功」，但關鍵在於，如何從中發展出長期且可複製的影響力。她表示：「我們看到許多企業從一次性捐助、短期專案，逐步走向有明確策略、可規模化的合作。本次與國家發展委員會合作，一方面協助企業從ESG策略出發，找到與本業緊密連結、具備長期投入潛力、也有助於開拓新商機的專案；另一方面也陪伴地方創生團隊把提案邏輯與影響力說清楚，讓雙方都看見彼此的價值，自然就願意走得久。」

模型一、「加速器型」深耕地方永續發展：共創企業金寶電子、玉山金控

首先，在「加速器型：企業深耕地方」模式中，企業針對營運地點、家鄉或特定議題投入資源，扮演「加速器」角色，協助在地產業升級轉型。本次案例包含：金寶電子「深坑 Tea‑Link 地方創生專案」，金寶電子自1979年於深坑設廠以來，將企業發展與地方脈動緊密連結，將總部所在的深坑視為ESG核心場域。多年來，從弱勢長者送餐計畫、景美溪河堤照護行動、小家電維修義診，到近年推動的深坑茶產業復興，金寶對於深坑的投入並非零星式參與，而是有脈絡且長期持續累積的在地實踐。此次分享的「深坑 Tea-Link」專案，透過「以大帶小」模式與地方創生團隊－螢火蟲書屋、深坑區農會合作推動茶產業復興、生態永續及文化傳承，具體實踐生態永續與文化共生的願景。

玉山銀行「玉山金融力 地方創生共好計畫」，深耕「城鄉永續、循環經濟與樂齡培力」等永續議題，透過輔導、培力與金融專業，實際協助地方創生團隊取得發展所需的資金與能力。

模型二、「價值整合型」結合本業多元發展：共創企業全家便利商店

其次，「價值整合型：核心本業共創」模式則是企業運用核心本業能力或關注的ESG議題，與地方創生團隊探索新商機，在永續趨勢下共同開發具競爭力的新產品及服務。例如，全家便利商店推動「地方創生×多元共融計畫」，在既有的「全家一起友善移工計畫」基礎上，與長期深耕移工教育的非營利組織One-Forty合作，攜手地方創生團隊－雞籠卡米諾、由米整合行銷工作室，共同開發基隆、中壢的文化體驗及在地導覽，具體落實族群融合與文化轉譯。

模型三、「生態建構型」跨域整合擴大發展：共創企業晶睿通訊

接有「生態建構型：跨域整合行動」強調多方協力，企業結合地方創生團隊與產官學等第三方組織專業，共同解決區域的系統性挑戰。例如，晶睿通訊的「科技結合地方創生合作專案」，透過由企業發起的安全地圖永續活動，串聯地方創生團隊－集大陳（小羊社會創新工作室）及相關公部門資源，結合智慧安防本業與科技共創思維，將安全議題深植地方脈絡，落實高齡友善照護，提升安全與照護品質。

國家發展委員會表示，未來將透過地方創生資訊共享平臺與跨部會合作，媒合更多不同規模、不同產業的企業與地方創生團隊加入，形成可持續擴散的共創網絡。期待讓每一家有心投入地方創生的企業，都能找到適合自己的位置，與地方一起為臺灣累積長期穩健的永續動能。