老師用AI備課可以嗎?「夢的N次方」共備平台 推動教師學習「慢AI」

全台最大自主學習社群「夢的N次方」正式邁向3.0,試圖將過去的「共同備課」透過AI轉化為每位基層教師隨時可諮詢、協作的共備夥伴。 圖/李清宇攝影
全台最大自主學習社群「夢的N次方」正式邁向3.0,試圖將過去的「共同備課」透過AI轉化為每位基層教師隨時可諮詢、協作的共備夥伴。 圖/李清宇攝影
優質教育

AI摘要

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王政忠帶領夢的N次方從跨校共備走向AI共備3.0,主張以慢AI培養教師素養,重視思考不可外包,並透過數位協力累積免費教案與指引。

在數位時代,老師和AI一起備課可行嗎?對南投爽文國中教師王政忠來說,這不只是想像,而是他正在實踐的方向。

過去12年來,他發起的「夢的N次方」(以下簡稱夢N),為全台教師打造自主學習社群,如今已成為全台規模最大的教師共備(共同備課)平台,累計超過5萬人次參與。身為夢N協同主持人,王政忠近年更將目光投向AI,宣告夢N正式邁向3.0,讓AI成為每位老師隨時可用的共備夥伴。

疫情催化數位革命 老師迎來一對一備課新隊友

王政忠任教的爽文國中位於南投縣中寮鄉,這裡曾是全台最貧窮的平地鄉鎮之一。他在這裡一待就超過20年,也因此深刻體會教育資源不均的現實,「偏鄉的定義不在距離的遠近,沒有專業、沒有公平對待的地方就叫做偏鄉。」然而,在爽文國中的經驗也讓他深刻理解,「如果有一群人一起努力,較有機會讓偏鄉獲得翻轉。」

正因看見許多偏鄉教師長期孤軍奮戰,缺乏專業支持與交流機會,王政忠在2015年發起夢N,以「Teachers get support, kids get hope」為核心理念,希望透過跨校社群與共備,讓老師找到同行夥伴,也讓孩子獲得更多學習機會。

夢N的發展歷程,某種程度上也反映了教育現場面對不同時代的挑戰。從1.0時代透過跨校實體社群,讓原本缺乏支持系統的教師找到同行者;2.0則隨著數位工具普及與疫情到來,轉向線上社群,突破地理限制;如今邁入3.0,進一步導入AI,希望同時解決時間與空間兩項限制。

從1.0的實體、2.0的線上,到3.0導入AI,夢N的轉型是教師們對抗時空限制、翻轉教育的實踐歷程。 圖/李清宇攝影
從1.0的實體、2.0的線上,到3.0導入AI,夢N的轉型是教師們對抗時空限制、翻轉教育的實踐歷程。 圖/李清宇攝影

新冠疫情堪稱推動這場轉型的重要催化劑。王政忠回憶,當所有人被迫轉向線上教學時,才發現過去7、8年來,夢N已讓許多教師養成透過社群學習與分享的習慣,所以當危機來臨,老師們幾乎是本能地回到社群尋求支援與資源。也正是在疫情後的反思中,夢N開始更積極地把數位和AI的脈絡帶進課程設計,逐步走向3.0,讓AI不再只是工具,而是教師專業成長與共備歷程中的新夥伴。

王政忠解釋,即使線上社群能跨越地域距離,但每次的共備時間,不是每位老師都能配合。「當AI出現,它變成一個非常個人的協助對象。你跟AI共備,就同時解決了時間跟空間的問題。」

在他看來,AI的價值不只在教學設計,更能協助老師處理大量行政工作,從點名表、積分表到安排課表,都能透過工具應用減輕負擔,讓教師把更多時間與心力放在教學上。

AI時代教師新焦慮?一項能力絕不能外包

不過,數位工具與AI的快速普及,也在第一線教師之間引發複雜情緒。

王政忠觀察,老師們面對AI的心態,大致可分為3種類型。最初階的使用者,主要把AI當成資料蒐集、表格整理或圖片生成工具,焦慮感相對較低;最成熟的一群,則清楚知道教學流程中哪些環節應保留教師專業、哪些適合人機協作、哪些工作可以交給AI,較能從容面對。

最焦慮的,反而是介於兩者之間的老師,「他知道AI會有幻覺、有資訊偏誤,所以一定會反覆核對、檢視,可是對話2次、3次、4次後,發現它老是做不到自己真正想要的結果。」這種投入大量時間卻始終無法獲得理想成果的挫折感,正是許多教師焦慮的來源。

除了焦慮情緒,王政忠也發現AI為教育現場帶來「虛假學習」與「資訊卸載」兩種現象。所謂虛假學習,是指學生把學習任務交給AI完成,以為完成作業就等於完成學習,實際上卻沒有真正理解內容;而資訊卸載,則是將原本應由自己完成的思考歷程交給AI處理,讓思考能力逐漸退化。

王政忠直言,「你輸入指令,1分鐘產出那些東西,以為自己賺到了10分鐘、20分鐘,但事實上你損失的是思考歷程。有些事情是一定不能外包的,比如思考。」

王政忠觀察,AI不僅帶來「虛假學習」與「資訊卸載」兩大危機,部分教師也在當中感受到焦慮。 圖/李清宇攝影
王政忠觀察,AI不僅帶來「虛假學習」與「資訊卸載」兩大危機,部分教師也在當中感受到焦慮。 圖/李清宇攝影

越是講求快速越是需要「慢AI」?3步驟循序漸進養成AI素養

正因如此,夢N在推廣AI應用時,刻意倡導一個與快速生成背道而馳的概念──「慢AI(Slow AI)」。

王政忠提醒,教師不應只把AI當成快速產出的工具,而應透過多輪的「蘇格拉底式提問」,持續追問「為什麼要這樣設計課程?」、「如果換個方式會不會更好?」在與AI的反覆對話中,逐步釐清教學目標與方法, 「這段跟AI對答的過程,其實也是另一種形式的教師培訓,另外一種意義的教師增能。」

王政忠也強調,老師的AI素養很重要,但素養從來不是透過一場研習就能獲得的能力,「素,平日也;養,形成也。素養,就是平日形成的。」

而在AI素養培育上,夢N則發展出一套循序漸進的思維架構。第一步是評估,判斷AI工具是否適合特定教學目標與課程內容;第二步是選擇,思考該使用什麼工具、在什麼時機使用,以及如何使用;第三步才是進一步應用、深化,甚至發展出新的教學模式與創新實踐。

老師的價值是什麼?當知識隨手可得 教育更要重視共同探索的價值

面對眼前的數位浪潮,王政忠深刻感受到,老師不能繼續將自己只定位為知識的傳遞者,那是AI早已具備的能力,「老師之所以站在講台上覺得有價值,不是因為在傳授知識,而是因為跟台下的學生產生了共鳴、流動,那個才是站在講台上最大的成就感。」

老師真正不可取代的地方,是陪伴學生思考、提問,甚至一起創造新的可能。當知識取得變得前所未有地容易,教育的價值反而更回到人與人之間的互動,以及共同探索的過程,「那不是一件很愉快的事嗎?」。

他強調,老師的專業能動性是AI無法替代的核心,也是夢N在AI時代持續守護的價值,「越是強調AI的時代,越證明我們不可取代。」

當AI取代了單向的知識傳授,王政忠強調,陪伴思考、引導提問才是人機協作時代無法被外包的教學專業。 圖/李清宇攝影
當AI取代了單向的知識傳授,王政忠強調,陪伴思考、引導提問才是人機協作時代無法被外包的教學專業。 圖/李清宇攝影

打通上下流通管道!數位協力不只培育講師 更累積數百套免費教學示例

而談到夢N在台灣教育生態中的定位,王政忠形容,它並非由下而上的教育翻轉,「我覺得夢N比較像是打通了從下到上的管道,讓上下能夠流通。」這種「上下流通」的精神,也具體展現在夢N推動的「數位協力計畫」(簡稱數協)之中。

邁入第3年的數協,每年從各學科班別遴選講師群參與培訓,透過5至6場專業增能、共同備課與教學產出,逐步建立各領域的數位教學能量。計畫初期主要仰賴外部專家支援,與國立臺灣師範大學及國家教育研究院合作;到了第3年,各班別已逐漸從內部培養出自己的講師團隊。「因為各班的講師最理解自己學科的本質是什麼,再加上數位工具,才會真正符合這個學科的需求。」

王政忠指出,夢N一直以來在全台推廣數位教育的核心方法,不是要求整個學校一起轉型,而是找到單一老師,在某一節課、某一個單元嘗試,再慢慢擴散,「質變才慢慢帶來量變。」透過單點實驗、累積成功經驗,再逐步向外擴散。

目前數協已累積近300套涵蓋不同年級與學科的教學示例,以及25套AI應用操作指引,全部免費上架於教育部教學資源平台,供全台教師下載運用。

不用AI反而更有趣?「夢想孵化器」擁抱教學各種可能性

從一篇臉書貼文開始,到累計超過5萬人次參與的全台教師社群;從跨校共備、數位協力,再到AI共備,夢N這些年不斷回應著不同時代的教育挑戰,但它的核心始終沒有改變。

而站在第12年的起點,王政忠為夢N許下的新願景,是成為一個「夢想孵化器」,讓講師帶著已知前來,學員帶著未知與期待而來,彼此在實體空間中交流、激盪,再各自帶著新的想像離開,回到教學現場長出更多可能性。

「我們沒有限定教學一定要用數位或AI,而是擁抱各種可能性。」王政忠說,「因為有很多事情不用AI,反而可以做得更有趣,那為什麼要把自己綁在AI上?」在他看來,AI從來不是目的,而只是眾多教育工具中的一種選擇。真正重要的,始終是老師是否願意持續學習、彼此支持,並為孩子創造更好的學習機會。

精華 FAQ

  • 因為AI可同時解決備課的時間與空間限制,協助教師處理行政、蒐集資料與課程設計;但夢N也強調,AI只是夥伴,不能取代教師的判斷與思考。

  • 慢AI是要教師不要追求一鍵生成,而是透過反覆提問與檢核,釐清教學目標、內容與方法,讓與AI對話的過程本身也成為教師增能。

  • 夢N的數位協力計畫已培養各學科講師團隊,累積近300套教學示例與25套AI操作指引,並免費上架教育部平台,供全台教師下載使用。


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